توسعه رهبری - چگونه برای اندازه گیری اثربخشی خود را به عنوان یک رهبر

اصغریون

توسعه رهبری - چگونه برای اندازه گیری اثربخشی خود را به عنوان یک رهبر


توسعه رهبری – چگونه برای اندازه گیری اثربخشی خود را به عنوان یک رهبر

در خواست ها از رهبران البته روز به روز و بسیاری از پیدا کردن خود را در سازمان خود مصرف و زمان به صورت رهبران موثر پیدا کردن نیست. کارگر “در کسب و کار برای دستیابی به نتایج از طریق دیگران” نیاز به رهبرانی که در مورد آنچه که باید برای رسیدن به تمرکز و به طور جدی فکر کردن در مورد چگونه به اتخاذ رفتارهای رهبری درست برای رسیدن به نتایج. این نیاز به درک روشنی از آنچه رهبران است. بسیاری، هنگامی که خواست، پیدا کردن آن مشکل به وضوح توضیح آنچه انجام می دهند به یک رهبر، و بنابراین مشکل در داشتن توسعه رهبری را دارند. یک مدل رهبری که نمایندگان در بر داشت فراهم می کند یک مدل عملی بسیار عالی پرسشنامه روشهای رهبری (LPI) توسط Kouze و پوسنر است. این مدل دارای ۵ رفتارهای رهبری کلید

  • به چالش کشیدن روند
  • الهام بخش یک چشم انداز مشترک
  • فعال دیگران به انجام
  • مدلسازی راه
  • تشویق قلب

۳۶۰ فرایند بازخورد آنلاین توسط رئیس، همکاران، گزارش های مستقیم و خود به وضوح در کارایی خود را در این ۵ رفتارهای رهبری کلیدی فراهم می کند بازخورد. افراد قادر به اولویت بندی مناطق را برای بهبود، پیاده سازی تغییر و سنجش بهبود خود را با تکرار ۳۶۰ فرایند را در یک سال است. LPI واقعا باعث می شود شما رهبری شما را به عنوان آن است، نه چگونه شما را درک آن را به و شما را قادر به اقدام و افزایش به چالش بهبود رهبری خود را از هر فرد و تیم. تجربه نشان داده است این یک فرایند بازخورد است که بسیار چالش برانگیز است، – آیا شما آماده برای چالش؟ این فرایند یک بخش کلیدی از کمک به افراد خود را درک به منظور بهبود اثر خود را به عنوان یک مدیر حرفه ای لینک کردن شخصیت، رهبری و فرهنگ را به یک سفر seemless توسعه برای مدیران در هر سازمان است تاثیر عمیقی بر عملکرد سازمانی است. مدیران فردی برداشت شخصی اغلب متفاوت از برداشت از دیگران است. سه ابزار برای کمک به سازمان تغییر عبارتند از:

  • شخصیت – بینش Discovery®، یک کاربر مشخصات شخصیت دوستانه است که به شما کمک میکند روابط کاری موثر توسعه با درک خود و دیگران
  • رهبری – LPI
  • فرهنگ – یک ابزار جدید برای اندازه گیری فرهنگ اخیرا توسط تمرکز روانی با مسئولیت محدود، AMICI رابطه فرهنگ و حسابرسی منتشر شده است، قادر می سازد بازخورد از همه ذینفعان. وحی برای درک وضعیت فعلی و مدیریت تغییر فرهنگ، به علاوه اندازه گیری است سازمان شما تغییرات برنامه ریزی شده به دست آورد.

شخصیت + رهبری + فرهنگ = عملکرد سازمان بهبود یافته

به یک رهبر موثر شما باید برای مدیریت تمام جنبه های ۳ … آیا شما مدیریت هر سه؟ اگر شما می خواهید به یک رهبر موثر این مسائل باید رسیدگی شود. با انتخاب یک شکل عملی و موثر آموزش توسعه رهبری شما یک بهبود بزرگ در توانایی شما برای سرب اطلاع می دهد.

منبع

مطالب مشابه